Faire grandir une entreprise, ce n'est pas seulement faire grandir son chiffre d'affaires !
En tant que dirigeante, je passe une grande partie de mon temps à réfléchir à une question :
Comment faire mieux, plus simplement, et permettre à mes équipes de travailler dans les meilleures conditions possibles
À mesure que La Manufacture de l’Immo grandit, que l’équipe s’étoffe et que nos activités se développent, je dois aussi faire évoluer notre organisation.
Et ça, c’est une partie beaucoup moins visible de mon métier de dirigeante.
Ces derniers temps, j’ai beaucoup travaillé sur nos process internes : transmission des documents, archivage, ressources humaines, comptabilité, circulation de l’information…
J’ai donc décidé d’investir dans une nouvelle solution : ZEENDOC de chez 2iT solutions
Pourquoi ?
Parce que je ne veux plus qu’une information dépende d’un mail, d’un WhatsApp , d’un document papier ou de la présence de telle ou telle personne à l’agence.
Je veux des process simples, identiques pour tous, sécurisés et capables de fonctionner même lorsque je ne suis pas là.
Pour moi, c’est aussi ça, diriger.
Ce n’est pas uniquement prendre des décisions commerciales, recruter ou développer de nouveaux projets.
C’est aussi anticiper les besoins de l’entreprise avant qu’ils ne deviennent des problèmes, investir dans les bons outils, automatiser ce qui peut l’être et faire en sorte que chacun perde le moins de temps possible sur des tâches sans réelle valeur ajoutée.
Bien sûr, chaque nouvel outil représente un coût pour l’entreprise.
Mais je préfère investir aujourd’hui dans une organisation solide plutôt que de subir demain les conséquences d’une entreprise qui aurait grandi plus vite que ses process.
Mon objectif n’est pas de créer plus de procédures. C’est exactement l’inverse : SIMPLIFIER
Simplifier le quotidien de mes équipes.
Simplifier celui de ma direction.
Sécuriser notre fonctionnement.
Et construire une entreprise qui soit progressivement moins dépendante des personnes et davantage portée par une organisation solide.
Parce que développer une entreprise, c’est bien.
Construire une entreprise capable de continuer à grandir sans se désorganiser, c’est encore mieux.
Et c’est aussi tout ce travail invisible qui se cache derrière le développement de La Manufacture de l’Immo.
#management #immobilier #entrepreunariat #diriger
Faire grandir une entreprise, ce n'est pas seulement faire grandir son chiffre d'affaires !
En tant que dirigeante, je passe une grande partie de mon temps à réfléchir à une question :
Comment faire mieux, plus simplement, et permettre à mes équipes de travailler dans les meilleures conditions possibles
À mesure que La Manufacture de l’Immo grandit, que l’équipe s’étoffe et que nos activités se développent, je dois aussi faire évoluer notre organisation.
Et ça, c’est une partie beaucoup moins visible de mon métier de dirigeante.
Ces derniers temps, j’ai beaucoup travaillé sur nos process internes : transmission des documents, archivage, ressources humaines, comptabilité, circulation de l’information…
J’ai donc décidé d’investir dans une nouvelle solution : ZEENDOC de chez 2iT solutions
Pourquoi ?
Parce que je ne veux plus qu’une information dépende d’un mail, d’un WhatsApp , d’un document papier ou de la présence de telle ou telle personne à l’agence.
Je veux des process simples, identiques pour tous, sécurisés et capables de fonctionner même lorsque je ne suis pas là.
Pour moi, c’est aussi ça, diriger.
Ce n’est pas uniquement prendre des décisions commerciales, recruter ou développer de nouveaux projets.
C’est aussi anticiper les besoins de l’entreprise avant qu’ils ne deviennent des problèmes, investir dans les bons outils, automatiser ce qui peut l’être et faire en sorte que chacun perde le moins de temps possible sur des tâches sans réelle valeur ajoutée.
Bien sûr, chaque nouvel outil représente un coût pour l’entreprise.
Mais je préfère investir aujourd’hui dans une organisation solide plutôt que de subir demain les conséquences d’une entreprise qui aurait grandi plus vite que ses process.
Mon objectif n’est pas de créer plus de procédures. C’est exactement l’inverse : SIMPLIFIER
Simplifier le quotidien de mes équipes.
Simplifier celui de ma direction.
Sécuriser notre fonctionnement.
Et construire une entreprise qui soit progressivement moins dépendante des personnes et davantage portée par une organisation solide.
Parce que développer une entreprise, c’est bien.
Construire une entreprise capable de continuer à grandir sans se désorganiser, c’est encore mieux.
Et c’est aussi tout ce travail invisible qui se cache derrière le développement de La Manufacture de l’Immo.
#management #immobilier #entrepreunariat #diriger
